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掌控进度-驾驭投资-项目制胜之道
建智管是以项目为基础,合同网络图为中心,进度线投资线串联各个业务模块, 形成“一个中心,两条主线”的一体化业务系统。
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价值优势
可视化多项目管理
通过项目地图实现多项目管理的可视化,使得用户能够直观地监控项目的执行情况
统一的信息平台
将参建单位纳入统一的管理平台,有助于消除信息孤岛,提高信息的透明度,促进协同合作
成熟的项目管理理念
将融入了成熟的项目管理思路和方法,为用户提供了一套完整的项目管理解决方案
知识管理与能力提升
通过设置知识库模块,建智管帮助用户积累和管理项目经验,促进了团队成员的能力提升
移动端支持
打破空间限制,使用户随时随地进行问题管理、文件审批以及项目历程反馈等
业务场景
项目驾驶舱
・实时监控
驾驶舱能够获取项目阶段、计划投资指标、投资动态统计 项目进展照片等信息,及时检测项目过程的异常情况
・决策支持
驾驶舱将庞大的数据转化为直观的图表和指标,帮助管理者 快速了解项目状况,做出准确的决策
・可视分析
驾驶舱通过图形化展示项目数据和信息,使得管理者和团队 成员能够更直观地理解项目状态和进展
合同网络图
・实时监控
通过合同网络图可以直观地获取合同数量、所有合同当前状 态以及关联关系
・详细全面
快速掌握合同的执行情况,包括合同基本信息、进度、投资、 支付、问题等,协助了解项目的当前状态和未来的发展趋势
・效率便捷
简化了用户获取合同信息的过程,提高了信息检索时的效率
进度计划
・精确完整
从合同网络图一键生成进度计划,避免重复录入工作,保证数据完整
・直观清晰
根据任务及任务间的关联关系自动生成甘特图,使用户查看 任务更直观清晰
・执行性强
支持将任务细化到每周每月,使团队成员更明确自己的职责, 提高任务可执行性
投资控制表
・数据整合
所有相关的费用信息都被整合到一个统计表中,提高数据的 清晰度
・动态分析
实时反映项目的投资情况,帮助决策者分析数据,从而及时 发现问题、调整策略
・效率提升
帮助决策者在做出关于投资、合同变更、结算等决策时,能够更加高效、准确地做出判断
问题全过程管理
・质量提升
业主、监理单位以及施工单位可以在系统中及时沟通、协作, 共同解决问题,提高项目的整体质量
・全面覆盖
系统支持对于质量、安全、环境和保修期等问题类型的反馈, 确保各阶段问题都能得到跟踪和解决
・追踪记录
系统能够记录问题的提出、整改和核查全过程,形成完整的 问题跟踪记录,便于后续问题分析,提高项目整体管理水平
系统架构
系统目标
标准
实现组织流程、操作数据标准 的落地
协作
提高内部与外部的资源协作与 沟通效率
管控
实现进度一条线与成本资金一 条线的信息流整合
分析
提炼核心数据,帮助企业不断 优化项目建设管理
将参建单位整合至一个统一的管理平台,以实现对外部资源质量与进度的全面监控。该平台支持实时追踪项目状况,包括工作进度、质量安全以及环境问题等关键因素。此外,系统通过深入的数据分析,为决策层提供直观展示,助力起迅速识别并应对潜在挑战,确保项目稳健推进。
建智管系统以项目为核心,以合同网络图作为管理中心,通过“进度线”和“投资线”连接各业务模块,构建一体化业务系统。该系统覆盖项目全生命周期,包括进度、设计、投资、采购、合同、报批、质量及HSE管理等多个领域。系统提供会议管理功能,高效沟通和协作,注重知识积累与传承,通过知识库模块提升团队能力。
建智管系统通过整合与分析核心数据,为项目管理提供精准全面数据支持。针对投资指标、合同额、支付进度和投资管理进行分析,确保项目资金分配、合同金额与实际进行匹配,监控资金流动。此外,问题整改情况分析统计帮助团队快速识别薄弱环节,为项目管理持续优化提供支持。
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标准
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